Pontus Bodelsson
 

 

Pontus Bodelsson

 
 
Pontus Bodelsson_3_Foto_Åsa Siller kopia.jpg
 
 

Författare & föreläsare

Biografi

Jag har varit vd sedan 1998. I mitt ledarskap har jag bland annat drivit utmanande förändringsprocesser i mogna företag, grundat ett internationellt konsultbolag med snabb tillväxt och varit ledare för en ideell projektorganisation med femtusen arbetande medlemmar.

Sedan 2021 är jag vd och koncernchef för börsnoterade Karnov Group. Dessförinnan var jag vd för mediekoncernen HD-Sydsvenskan, Helsingborgs Dagblad, Nationalencyklopedin/NE, internetundersökningsföretaget QuickWise och reklambyrån MOR. Förutom vd-rollen driver jag Bodelsson Consulting AB och sitter i styrelser. Jag har utbildat mig vid bland annat Lunds Universitet och Harvard Business School och har tagit en Executive MBA, är ekonom och jur. kand.

2013 tilldelades jag Morotspriset som Skånes mest inspirerande ledare.

Vill du höra hur jag resonerar kring ledarskap? I Fritte Fritzsons framgångsrika pod ”Allt du velat veta” kastar han sig över mig i ett helt avsnitt om ledarskap. Här kan du lyssna hur han pressar mig med alla sina avväpnande frågor:

https://poddtoppen.se/podcast/1038870950/allt-du-velat-veta/200-om-ledarskap-med-pontus-bodelsson

Erfarenhet är att känna igen misstag.

Om du är intresserad av att anlita mig för ett uppdrag, har tankar och frågor om böckerna eller något annat ärende är du välkommen att kontakta mig på pontus@bodelsson.com

 
 

min nya bok

Ledarskap för förändring

mina 79 bästa misstag och annat värdefullt

 

Vilka är de största misstagen du gjort som ledare i förändringsprojekt? Och vad har du lärt dig? 

Jag har begått många misstag under mina 25 år som vd på olika företag i förändring. Det har utvecklat mitt ledarskap och min förändringskompetens, och i den här boken bjuds du på de 79 bästa misstagen – och lärdomarna de ledde fram till. Misstag är en konsekvens av att skapa nytt och ska ses som något värdefullt. 

Förändring innebär en svår utmaning för alla ledare och den här boken ger med sitt oväntade grepp tankeväckande insikter och handfasta råd för såväl den nytillträdde mellanchefen som det erfarna styrelseproffset. Jag mixar lustfyllt mina egna erfarenheter av förändringsarbete, innovation och digitalisering med klokskap från andra företagsledare, forskare och tänkare. Genom bokens 79 misstag och en ny förändringsmodell leder jag läsaren fram till tio praktiska principer för förändring.

Boken kom ut på Roos & Tegner förlag 2018.

Beställ på Adlibris eller Bokus. Finns även som ljudbok.

Respons från några som läst boken
"Jag har arbetat med ledarutveckling i över 20 år med tusentals chefer.  Pontus är den bästa chef jag träffat och han har aldrig valt de enkla uppdragen utan de utmanande med radikal förändring. Så när Pontus delar med sig av sina misstag – och principer – så läser man med stor behållning!"
– Ulf Johansson, professor i företagsekonomi, Lunds universitet

"Boken förmedlar djupa insikter genom en unik och systematisk reflektion, och punkterar samtidigt en rad myter. Boken synliggör nya samband för ledare och ger mycket matnyttigt också för styrelser. Det personliga berättandet och självdistansen lockar till sträckläsning!"
– Pia Gideon, styrelseordförande Action Aid och Klövern

"Jag önskar att jag hade läst boken tidigare i mitt yrkesliv! Den är full av goda råd och insiktsfulla lösningar för framgångsrikt förändringsarbete. Denna bok bör ingå i alla ledarutvecklingsprogram."
– Magnus Skiöld, styrelseordförande och f.d. vd Midroc Properities Group

"Det här är en bok för den som vill undvika att begå andras misstag och vill förstå hur man lär sig av sina egna. Författaren ger tänkvärda lärdomar för den som vill excellera som förändringsledare!"
– Jörgen Haglind, Senior Vice President Tetra Laval Group

"Pontus berättar på ett roligt och initierat sätt och visar vikten av att våga prova och lära sig. Det är avgörande för varje framgångsrikt innovationsprojekt. En både viktig och läsvärd bok."
– Linus Wiebe, innovationsdirektör vid Lunds universitet

Skärmavbild 2018-04-04 kl. 13.59.27.png
Ibland definieras en förändring tydligast av det bortvalda.
modellen.png

Struktur och kapitelindelning för boken följer förändringsmodellen ovan där jag har sorterat in misstag och insikter. Modellen som jag har skapat är en produkt av verkligheten och byggstenarna är mina samlade erfarenheter som jag systematiserat och sammanfogat. 

 
 

min första bok

Management By Glädje

 

Endast två av tio medarbetare är engagerade och beredda att göra det lilla extra. Potentialen till ökad effektivitet är alltså enorm. I den här boken beskriver jag hur du kan bli en mer inspirerande ledare genom att finna din egen personliga ledarstil.

Med forskningsresultat och praktiska exempel visar jag att en brinnande organisationskultur som välkomnar glädje och humor ökar effektiviteten. Ledarskap och humor har gemensamma grundförutsättningar men dessvärre sätts ofta likhetstecken mellan seriositet och trist allvar. En inspirerande ledare tar kunderna och konkurrensen på allvar, men inte sig själv.

I boken betonar jag skillnaden mellan att känna glädje på och att känna glädje i jobbet. Glädje på beskriver lusten, det lättsamma. Glädje i står för mål och mening med uppgiften, det meningsfulla. För att skapa en effektiv organisation krävs att du som chef och ledare bejakar båda parametrarna och här beskrivs hur.

Ledarskap för lust och mening är särskilt betydelsefullt nu när det allt oftare ställs krav på kontinuerligt förändringsarbete. Genom Management by Glädje kan ledare bryta motstånd och skapa engagemang i förändringsprocessen.

Management by Glädje kom ut på Liber förlag 2012 och var min första bok.

Beställ på Adlibris eller Bokus.

Glädje.jpg
Tänk om Management by Glädje funnits när jag var aktiv chef, så mycket bättre ledare jag hade varit.
—  Christina Jutterström, fd vd SVT
 
 

...

boka föreläsning

Pontus var en succé! På en skala från 1-6 så fick han 5,8 i snitt!!!
— Pernilla Hörwing, regionchef Plushögskolan
 

Jag föreläser för allt från ledningsgrupper till stora grupper från företag, hela organisationer och publika konferenser. Boka mig som föreläsare genom att skicka ett mail.

Ämnen jag ofta anlitas att tala om:

•   Inspirerande ledarskap & företagskultur 
•   Mer engagemang i organisationen 
•   Ledarskap för förändring & innovation
•   Ledarskap med mod
•   Framgång genom entusiastiska misstag

Här är lite mer om några exempel på ämnen som jag pratar utifrån:

Skapa engagemang i förändringsarbetet

•    Hur ska vi effektivt nå vårt förändringsmål? 
•    Vad krävs för att kulturen ska stödja vår nya strategi? 
•    Vilka är nycklarna som skapar engagemang i vår förändring? 

Modigt ledarskap

Tolv saker en ledare måste våga


Mina 79 bästa misstag
 är ett föredrag/workshop som utgår från min bok Ledarskap för förändring. Förändring innebär utmaningar och jag ger ögonöppnare och handfasta råd för såväl medarbetaren i förändring, den nytillträdda mellanchefen som för styrelseproffset. 

Jag använder verkliga händelser från mina 25 år som vd och belyser mina misstag som leder fram till tio praktiska principer för förändring. Det är en mix av egna erfarenheter från förändringsprocesser, ofta sprungna ur digitalisering och innovation, och klokskap från andra företagsledare, forskare och tänkare. 

Jag lyfter fram betydelsen av engagemang och hur vi tillsammans kan jobba för att öka entusiasmen. Meningsfullhet i all ära, men ändamålet är inte enda målet.

Glädje är inte en produkt av framgång. Framgång är en produkt av glädje.

Management by Glädje är ett tankeväckande föredrag om inspiration, ledarskap och organisationskultur. Föredraget handlar om konsten att entusiasmera och inspirera med hjälp av glädje, lust och meningsfullhet. Tankarna bygger på min bok Management by Glädje. Det här ämnet presenterar jag också i flera varianter, från kortare inspirationsföredrag till en halvdags workshop. 

Den officiella texten om mig som arrangörer behöver:
Pontus Bodelsson har varit vd sedan 1998, på börsnoterade Karnov Group, på Sydsvenskan, Nationalencyklopedin, Helsingborgs Dagblad, internetundersökningsföretaget QuickWise, e-hälsobolaget Accumbo och reklambyrån MOR. Han sitter i flera styrelser. Pontus har utbildat sig vid Lunds universitet (har tagit en Executive MBA, är ekonom och jur. kand.) och vid Harvard Business School (förändringsledarskap). Han är författare till böckerna "Ledarskap för förändring. Mina 79 bästa misstag och annat värdefullt." (2018) och ”Management by glädje” (2012). 2013 tilldelades han Morotspriset som Skånes mest inspirerande ledare.

Talarbilder att använda (foto Åsa Siller)
Ett. Två. Tre.

"Det var fantastiskt intressant att vara med på föreläsningen Mina 79 bästa misstag. Ett oerhört uppskattat inslag av mig och MBA-deltagarna!"
- Tony Åkesson, Director Executive MBA, EFL

"Igår öppningstalade han inför närmare 1 000 åhörare som firade Malmös näringslivsdag. Det var inte utan att han stal showen framför Jan Carlzon, som också var på plats."
- Dagens Industri

"En fantastisk inspiratör med många kloka inputs och tänkvärda analyser."

"Pontus var fantastiskt inspirerande, härlig att lyssna till och ett viktigt innehåll i föredraget."

"Pontus Bodelsson gör ämnet levande och engagerande. Jag skulle önska jag kunde använda humor på samma sätt, när jag presenterar!"

"Inspirerande och trovärdigt. Bra och kul med en sådan annorlunda approach men ändå med tyngd."

"Jättebra föreläsning av Pontus Bodelsson. Härligt med exempel från verkligheten!"

Exempel på uppdragsgivare för tidigare föreläsningar
Alfa Laval, Arvidsjaurs kommun, AWA, Axiell, Axis, Baxter, Biblioteksmässan, Bona, Burro Advisors, Båstad kommun, CGI, Chefakademin, Chefsnätverket Close, Doro, Drottning Blankas Gymnasieskola, E.ON, Ekonomihögskolan Lund, Eslövs kommun, Fastighetsägarna Syd, Folktandvården Skåne, Forskningsparken Medeon, Förändringsledningsdagen/Pauser media, Gambro, Grade, Haninge kommun, Helsingborgshem, Helsingborgs Stad, Humana, Högskolan Kristianstad, ICA Handlarnas Förbund, IKEA, JUSEK, Järfälla kommun, K2 Search, KAN, Klarahill, Klippans kommun, Kraftringen, Kristianstad Företagsgrupp, Kunskapsskolan, Landskrona stad, Ledarna - Sveriges chefsorganisation, LKF, Lunds kommun, Lunds Universitet, Malmö Näringslivsdag, Malmö Stad, Malmö Universitet, Massive/Ubisoft Sweden, Mazars, McNeil, Mgruppen, Midroc, MiL Institute, Mjärdevi Science Park, MKB Fastighets AB, Moelven, Mönsterås kommun, Navet, Novare, Nordea, Orkla Foods, PEAB, Plushögskolan, Polhemskolan, Procivitas, Region Skåne, Samordningsförbundet NNV Skåne, SEB, Skånemejerier, Skånes universitetssjukhus, Sony, Styrelseakademien, Svenska Kyrkan, Svenska Stadskärnor, Swedbank, Swedish Learning Association, SVT, Sysav, Tetra Pak, Thoren Business School, Trelleborgs kommun, Trygghetsrådet, Unionen, Visita, Windoor, Wise IT, World Trade Center, Ålands Näringsliv, Åstorps kommun, Ängelholms kommun, Östsvenska Handelskammaren.